2025年，萍安钢铁深入推进小改小革活动，充分激发全员创新潜能，全年累计实施小改小革项目2195项，创效1325万元。

为激发员工创新活力，公司精准施策，制定并严格落实《合理化建议与小改小革管理办法》，构建起“立项—实施—验收—奖励”全流程闭环管控体系。针对小改小革项目，财务与技术部门联合开展效益审定，依据创效规模、技术含量、推广价值实施分级奖励，奖励标准从几百元的鼓励奖到数万元的特等奖不等，真正实现“创新有回报、实干有激励”。

一年来，萍安钢铁数千名员工积极投身小改小革，围绕生产工艺优化、设备性能改进、安全环保提升、节能降耗减排等重点领域，精准发力开展小改小革，让每一项改进都贴合生产需求、解决实际问题。这些看似细微的调整，在实践中转化为实实在在的经济效益，破解了诸多生产“卡脖子”难题：安源炼铁厂将焦炭大棚除尘灰送往喷煤球磨机制粉，实现了废料资源化利用，月度创效约23万元；动力厂通过优化空压机组运行模式与管网，月节电效益超23万元；在安源炼铁厂烧结二车间，技术团队通过精细调控脱硫脱硝系统运行参数，有效降低负压与风量，单位电耗显著下降。

为进一步彰显小改小革的价值，强化示范引领作用，公司专门组织召开小改小革表彰会，让全体员工直观感受创新价值、汲取创新力量，进一步凝聚了全员创新共识，推动小改小革活动走深走实，为企业高质量发展提供源源不断的创新支撑。